経営課題の整理
論点が多く動けない状態から、優先順位と次に確認すべき情報を整理します。
90分 / 33,000円Business advisory / Small enterprise
判断を整理し、
次の一手を
言葉にする。
経営課題を一緒に整理し、何を決めるべきか、どこから専門家へつなぐべきかを明確にします。
FORMATオンライン / 対面
FIRST SESSION90分から
STARTING PRICE33,000円
Advisory services
課題ではなく、
必要な判断から選ぶ。
以下は架空の相談サービス例です。実案件では資格、実績、契約条件、料金と対応範囲を確認済み情報に置き換えます。
事業計画レビュー
計画の前提、収益構造、実行条件を見直し、意思決定に使える形へ整えます。
個別見積り実行伴走
定例面談で進捗と判断事項を確認し、社内で止まりやすい論点を前へ進めます。
月額契約Inside our scope
支援すること
- 経営課題と優先順位の整理
- 計画と判断材料のレビュー
- 会議設計と実行進捗の確認
- 必要な専門家への接続整理
Professional boundary
専門家へつなぐこと
- 税務申告や税務判断
- 法的意見や契約書の確定
- 許認可申請の代理
- 投資成果や売上の保証
Decision framework
事実、選択肢、
次の行動を分ける。
結論を急ぐ前に、確認できている事実と仮説を分けます。選択肢ごとの条件を並べ、担当者が次に動ける粒度まで落とし込みます。
Engagement process
相談から支援開始まで。
相談前に費用と支援範囲を共有し、双方が確認した内容だけで進めます。
相談内容を送る
現状、期限、困っている判断を共有します。
対象範囲を確認
対応可否と専門家連携の必要性を確認します。
条件を合意
支援内容、費用、期間を書面で揃えます。
支援を開始
確認した論点と進め方に沿って開始します。
Initial consultation
判断に必要な情報を、
一度整理しませんか。
これはTENMOの架空サンプルです。実在するコンサルティング契約の受付は行っていません。
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